В недавнем интервью Forbes.kz основатель холдинга AITAS, в состав которого входят Усть-Каменогорская и Макинская птицефабрики, бренд «Кус&Вкус», пашни в ВКО и СКО, а также ряд других компаний Серик Толукпаев рассказал об истории возникновения Aitas Foundation и его фондов, в частности Катон-Карагайского феномена — проекта, который из регионального перерос в масштабный проект, охвативший всю территорию республики и привлек миллиарды.
«В 2016 году, когда мне было 45 лет, произошел качественный сдвиг во внутренней парадигме, когда я вдруг понял, что ответственность может быть за рамками моей семьи, бизнеса – того, что я контролирую. И оказалось, что я всё еще не принял на себя ответственность за мою страну», – говорит Серик Толукпаев.
Прежде всего это понимание привело к переосмыслению предназначения и миссии холдинга AITAS. В итоге первым было выбрано служение народу Казахстана, а миссией стало устойчивое развитие страны через развитие сельских территорий. Оставалась их реализация.
И работу по устойчивому развитию он решил начать с родного края – Катон-Карагайского района. Так появился первый Фонд устойчивого развития сельских территорий. В процессе работы выяснилось, что в области социального развития самой важной составляющей является среднее образование.
Прежде всего это понимание привело к переосмыслению предназначения и миссии холдинга AITAS. В итоге первым было выбрано служение народу Казахстана, а миссией стало устойчивое развитие страны через развитие сельских территорий. Оставалась их реализация.
И работу по устойчивому развитию он решил начать с родного края – Катон-Карагайского района. Так появился первый Фонд устойчивого развития сельских территорий. В процессе работы выяснилось, что в области социального развития самой важной составляющей является среднее образование.
«Я сам учился в селе и считаю, что образование должно быть качественным и для городского, и для сельского жителя. Без качественного образования невозможно реализовать потенциал человеческого капитала в стране. Одна из форм устойчивого развития – это улучшение социальной среды, экономики и экологии. Основы социального развития – образование, медицина и культура. Мы выбрали образование», – отмечает бизнесмен.
Поиск наиболее эффективного способа для достижения такого показателя привел к созданию проекта «Сельская школа Powered by NIS». Главная цель была одна – сокращение разрыва в качестве образования между городом и селом. Проект охватил на первоначальном этапе 2800 учащихся и свыше 320 учителей. Результат не заставил себя ждать. За три года качество образования в выбранных сельских школах улучшилось до 12%, увеличилось количество учеников, принявших участие в образовательных конкурсах. Так, учащиеся средней школы села Улкен Нарын стали почти в два раза чаще представлять свое учебное заведение на республиканских олимпиадах.
Позже Фонд «Қазақстан халқына» принимает решение поддержать начинание и выделяет 4 млрд 250 млн тенге на обновление материально-технической базы выбранных сельских школ. Так появляется программа «Развитие потенциала опорных школ в сельской местности», которая стала одновременно и логическим продолжением проекта «Сельская школа Powered by NIS», и отдельной инициативой, охватившей все области страны.
Поиск наиболее эффективного способа для достижения такого показателя привел к созданию проекта «Сельская школа Powered by NIS». Главная цель была одна – сокращение разрыва в качестве образования между городом и селом. Проект охватил на первоначальном этапе 2800 учащихся и свыше 320 учителей. Результат не заставил себя ждать. За три года качество образования в выбранных сельских школах улучшилось до 12%, увеличилось количество учеников, принявших участие в образовательных конкурсах. Так, учащиеся средней школы села Улкен Нарын стали почти в два раза чаще представлять свое учебное заведение на республиканских олимпиадах.
Позже Фонд «Қазақстан халқына» принимает решение поддержать начинание и выделяет 4 млрд 250 млн тенге на обновление материально-технической базы выбранных сельских школ. Так появляется программа «Развитие потенциала опорных школ в сельской местности», которая стала одновременно и логическим продолжением проекта «Сельская школа Powered by NIS», и отдельной инициативой, охватившей все области страны.
Инициатива за короткое время становится страновой программой, фактически получив национальный статус и охватив на первом этапе 17 школ в 17 областях Казахстана. На втором этапе, который стартовал в этом году, планируется создать 63 опорные школы, или охватить порядка 45 тысяч сельских учеников. До конца 2024 года в проекте примут участие по одной опорной школе в каждом сельском районе и в моногородах, а значит, в следующем году к проекту присоединятся еще 111 школ.
«Хочешь быть счастливым? Сделай счастливым свое окружение, – говорит Серик Толукпаев и добавляет: – Служение народу и участие в устойчивом развитии страны – для нас это не просто слова. Для нашей компании это полноценная часть нашей деятельности, такая же, как и бизнес».
Полная версия материала доступна по ссылке: Forbes Kazakhstan
«Хочешь быть счастливым? Сделай счастливым свое окружение, – говорит Серик Толукпаев и добавляет: – Служение народу и участие в устойчивом развитии страны – для нас это не просто слова. Для нашей компании это полноценная часть нашей деятельности, такая же, как и бизнес».
Полная версия материала доступна по ссылке: Forbes Kazakhstan